Nos offres de services
30 ans d’Industrie, en France et à l’international avec expertise managériale multi-niveaux, aujourd’hui au service des PME, ETI et grands groupes, avec des solutions concrètes, pragmatiques et adaptées à leurs enjeux.
01. CONSEIL en
Stratégie Industrielle
Conseils en fusion, acquisition, restructuration, augmentation de capacité, rationalisation d’unités productives ou construction d’usines.
Accompagner les entreprises dans
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la gestion des ressources
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l’accroissement de la production / développement économique
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la création d’usine et/ou de nouveaux sites
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l’amélioration des performances
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Identification des facteurs de réussite et des risques associés à votre projet.
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Les + PLUS
regard critique, vision stratégique,
tactique et opérationnelle
02. DIAGNOSTIC de Performances Industrielles
​Cartographie sur trois axes (Machine, Matière, Main d'oeuvre) avec analyse des performances sur les critères Cout, Délai et Qualité.
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Rompu aux outils Lean Manufacturing, ma boussole en actions est l’efficacité opérationnelle de votre unité de production.
Je dresse alors un bilan, FORCES et FAIBLESSES de votre outil de production : clients, organisation, people, process, fournisseurs, valeur ajoutée, KPI, raison, mission, mais aussi inefficience, incompréhension, mudas et cout de non qualité.
Puis construction des pistes d’amélioration, les actions à engager pour améliorer les KPI identifiés, et consolider les atouts existants.
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Les + PLUS
déléguer, coacher ou piloter : c'est possible !Â
03. FORMATIONS et Accompagnement
Formation et accompagnement ont toujours été une vocation pour faire grandir les équipes et transmettre mon expérience aux managers.
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J’ai donc créé deux modules de formation adaptés aux managers de toute génération :
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Un premier pour parfaire le rôle de manager dans un environnement de plus en plus exigeant, en renforçant leur leadership par des contrats de confiance.
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Un second qui concilie exigence et bienveillance sans ambiguïté, en impliquants les acteurs dans un parcours engageant.
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Les + PLUS
transmettre, valoriser, accompagnerÂ
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MODULE FORMATION
"exigence & bienveillance"
Pour davantage maitriser les enjeux RSE, à la rencontre de la performance économique et du bien-être au travail de chacun. Je propose de vous démontrer que rien n’est incompatible, bien au contraire les 2 sont complémentaires. Canevas, méthode, succès et échecs qui aident à progresser. Module de 2j de formation. Quand on veut engager une équipe au plus haut niveau de performances sur le long terme, il faut en prendre soin!
FORMATION PERSONNALISABLE pour manager efficacement
Pour manager dans une entreprise il s'agit de respecter quelques règles ... j'ai eu la chance de travailler avec différentes équipes pluridisciplinaires tout au long de ma carrière et j’ai aimé passionnément cette position, de manager de premier niveau, à directeur industriel.  Je souhaite transmettre mes acquis dans ce domaine précieux ou le mot valeur prends tout son sens, à travers deux propositions de formation.
MODULE FORMATION
"s'engager avec son équipe"
Pour développer et améliorer la performance managériale de vos leaders dans leurs parcours !
Module de 3 Ã 5 jours de formation,
Clarifier les attentes, le rôle et les responsabilités de chacun. Identifier les moyens d’agir, pour conduire son équipe vers la haute performance. Aborder aussi ce qui peut freiner la confiance collective. Construire un plan d’action personnalisé. Le tout par du concret et des mises en situation.
